为适应新形势下企业发展需要，提升企业管理效率与团队执行力，3月17日下午1点，四川省隆昌美术陶瓷发展有限公司携手中旭股份开展实效管理执行力内训。由中旭股份金牌讲师夏老师作主讲人，美术陶瓷公司总经理李世贵及各管理人员参与本次培训。 

本次培训结合公司实际情况和需要，主题定焦于结果导向与执行力。夏老师从如何保持企业可持续经营作为切入点，就企业发展战略、结果导向、执行力、管理机制、企业文化等方面作了深入浅出的讲解，用鲜明的案例讲述了企业为什么要以结果为导向，如何建立有承诺、有价值、可考核的结果。同时，剖析了影响企业执行力的三大因素，即：机制、文化、能力，并就建立运营体系线、建立优秀执行文化、打造员工成长线给出意见与建议。  

培训会上，夏老师提出的“战术的勤奋永远替代不了战略的懒惰”、“任务不等于结果，职责不等于结果，态度不等于结果”、“执行力是把目标变成结果的能力”、“成在经营，重在管理”、“汇报工作说结果，请示工作报方案”、“领导多给方向，少给方案”等金句引起参训人员强烈的共鸣，台上与台下交流互动让现场培训气氛达到一个又一个高潮。 

培训最后，公司总经理李世贵作总结发言，他首先对夏老师的精彩授课表示感谢，同时要求大家把培训中的收获灵活运用到工作中，进一步统一思想，增强团队意识，提高执行力，为集团公司新一轮发展凝心聚力，迅速开创各项工作新局面。 

经过半天的培训，大家纷纷表示受益匪浅，大家都表示在今后的工作中，将与培训内容结合起来，以更高的要求发挥个人的长处和优势，有效地落实公司执行文化，发挥团队的力量，朝着一致的方向，完成高度一致的目标。 

最后，希望美陶通过不断的学习培训，提高自身素质，提升团队执行能力，打造一支真正的高效的优秀团队，实现公司的经营管理目标！